Yapay zekanın hızla geliştiği günümüzde, bu teknolojinin potansiyel tehditlerini önlemek için küresel iş birliği ve etik standartların daha hızlı geliştirilmesi gerektiğini dile getiren Prof. Dr. Burhan Pektaş, “Büyük kısmı varsayımsal olsa da YZ’nin hızlı gelişimi kontrol edilmezse uzun vadede gerçek bir tehdit oluşturabilir.” dedi.

Üsküdar Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi (MDBF) Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Başkanı Prof. Dr. Burhan Pektaş, yapay zekanın insanlığı yok etme olasılığı konusunu değerlendirdi.

Yapay Genel Zeka ve riskleri neler?

Yapay zekanın babası olarak tanınan Geoffrey Hinton’un, yapay zeka teknolojisinin gelecek 30 yılda insanlığı yok etme olasılığının arttığına ilişkin sözlerini değerlendiren Prof. Dr. Burhan Pektaş, “Geoffrey Hinton’un uyarısı, yapay zekanın (YZ) gelişimi sırasında kontrol mekanizmalarının yetersiz kalabileceği endişesini yansıtıyor. Bu görüş, özellikle ‘yapay genel zeka’ (AGI) olarak adlandırılan, insana benzer öğrenme ve karar verme kapasitesine sahip sistemlerin ortaya çıkma ihtimaliyle ilgilidir. Riskler şunlar; Otonom kontrol: YZ’nin kendi hedeflerini belirleyip bu hedeflere ulaşmak için insan çıkarlarını göz ardı etmesi. Silahlanma riski: Otonom silahların geliştirilmesi ve YZ’nin yanlış ellerde tehlikeli bir şekilde kullanılması. Bilgi manipülasyonu: Sahte bilgi üretimi, seçimler ve toplumsal karar alma süreçlerini manipüle edebilir. Ekonomik kontrol: Büyük şirketlerin YZ’yi tekelleştirmesi ve gelir eşitsizliğini artırması.” şeklinde konuştu.

Fiziksel, ekonomik, sosyal ve kültürel tehditler 

YZ’nin tehditlerinin sadece fiziksel yıkımla sınırlı olmadığını, aynı zamanda sosyal, ekonomik ve kültürel dönüşümleri de içerdiğini dile getiren Prof. Dr. Burhan Pektaş, şu tehditleri şöyle sıraladı:

“Fiziksel tehditler: Otonom silah sistemleri, güvenlik açıklarına sahip YZ uygulamaları.

Ekonomik tehditler: YZ’nin iş gücünü ikame etmesi sonucu geniş çaplı işsizlik.

Sosyal tehditler: Dijital eşitsizlik, mahremiyetin yok edilmesi ve gözetim toplumlarının oluşumu.

Kültürel tehditler: İnsan değerlerinin ve özgün yaratıcılığın YZ sistemleriyle rekabetinde erozyon.”

Etik ve güvenlik standartları yeterli mi?

Yapay zeka teknolojilerinde etik kurallar ve güvenlik standartlarının geliştirilmesi konusuna ilişkin de Prof. Dr. Burhan Pektaş, şu bilgileri verdi:

“Günümüzde bu alanda bazı ilerlemeler kaydedilse de (örneğin Avrupa Birliği’nin AI Act’i gibi), küresel düzeyde standartların geliştirilmesi halen yavaş ilerliyor. Bunun başlıca nedenleri: Uluslararası iş birliği eksikliği: Farklı ülkeler arasında çıkar çatışmaları. Teknolojik hız: YZ’nin gelişme hızı, düzenlemelerin uygulanma hızını aşıyor. Şirketlerin etkisi: Büyük teknoloji şirketlerinin lobicilik faaliyetleri.”

Büyük teknoloji şirketlerinin lobicilik faaliyetlerinin süreci yavaşlattığını dile getiren Prof. Dr. Burhan Pektaş, “Küresel bağlayıcılığı olan kurallar oluşturulmalı. Bağımsız denetleme kurumları kurulmalı. Eğitim programlarıyla etik farkındalık artırılmalı.” dedi.

Çözüm önerileri neler?

Yapay zekanın kontrol dışına çıkmasını önlemek için atılması gereken adımlara da işaret eden Prof. Dr. Burhan Pektaş, kontrol dışına çıkmayı önlemek için önerilerini şöyle sıraladı:

“Şeffaflık: Tüm YZ modellerinin nasıl çalıştığı kamuoyuna açık olmalı.

Güvenlik testleri: YZ sistemlerinin insan zararına yol açmayacağını garanti eden bağımsız testler yapılmalı.

Uluslararası iş birliği: Tüm ülkeler arasında bağlayıcı anlaşmalar sağlanmalı.

Etik denetim: YZ geliştiren şirketler düzenli etik denetimlerden geçirilmeli.

Kill switch mekanizmaları: YZ’nin istenmeyen bir duruma yol açması halinde durdurulmasını sağlayan teknik çözümler uygulanmalı.”

Distopik senaryolar gerçek olabilir mi?

Prof. Dr. Burhan Pektaş, yapay zekanın insanlar üzerinde kontrol sağlaması veya zarar verme ihtimalinin tamamen dışlanamayacağını ifade ederek, “Bu tür distopik senaryoların tamamen imkansız olduğunu söylemek zor. Ancak, mevcut YZ sistemleri, önceden belirlenmiş hedeflere bağlı olarak çalışır ve kendi başına amaç oluşturamaz. Buna rağmen; Riskli senaryolar: Otonom sistemlerin yanlış algoritmalarla çalışması veya kötü niyetli kişiler tarafından kötüye kullanılması tehlike oluşturabilir. Gerçeklik payı: Günümüzde bu risklerin büyük kısmı varsayımsal olsa da YZ’nin hızlı gelişimi kontrol edilmezse uzun vadede gerçek bir tehdit oluşturabilir.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bu kapsamda, kadınların sunduğu yaratıcı fikirler ve projeler, bir atölyede bir araya getirilerek geliştirilecek. Çiğli Belediye Başkanı Onur Emrah Yıldız, tüm kadınları bu projeye katılmaya, fikirlerini ve projelerini kendileri ile paylaşmaya davet etti. Yıldız, “ Kadının her alanda olduğu gibi, kentlerin gelişmesinde de aktif rol alması önemli. Üretkenliği doğasından gelen kadınlarımızın öngörüleri, önerileri bizim için çok değerli. “Kadının Fikri Var Projesi” İzmir ve Çiğli’de yaşayan her kadına açık. Bize ulaşan proje önerilerini değerlendirecek ve seçilenleri yine birlikte hayata geçireceğiz.” dedi.

Atölyelerde geliştirilerek birlikte uygulanacak.

Eşitlikçi bir kent hedefiyle kadın ve aile alanındaki çalışmalarını sürdüren Çiğli belediyesi; “ Kadının Fikri Var Projesi” ile ilçenin gelişmesine dair belediye çalışmalarını da besleyecek öneri ve projeleri bekliyor. Çiğli Belediyesi, Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü’nün yürüttüğü projeye başvurmak isteyen İzmirli ve Çiğlili tüm kadınlar; https://www.istecigli.com/kurslar/egitim.php?id=135 adresi üzerinden 21 Şubat tarihine kadar fikir ve proje önerilerini paylaşabilecek.

Proje ile ayrıca kadınların ihtiyaçlarını daha iyi anlamak ve çözüm yolları üretmek hedeflenirken;  öne çıkan başvuru sahipleri, düzenlenecek atölye çalışmalarında fikirlerini geliştirerek bu dönüşümün bir parçası olacak. Eğitimden sanata, sağlıktan çevreye, teknolojiye, kadın istihdamına, sosyal yaşamdan spora kadar birçok alanda fikir ve proje sunulabilecek. Proje önerilerinin Çiğli’de uygulanabilir olması en önemli kriterlerden biri.

Eşitlikçi bir anlayışla daha güçlü bir Çiğli.

Kadınların hayatın içinde var oldukları her noktada en büyük yaratıcı ve itici güç olduğuna vurgu yapan Başkan Yıldız, açıklamasında; “Çiğli Belediyesi olarak bu inançla, onların yerel yönetimlerin ve somut projelerin bir parçası olmaları için ‘Kadınların Fikri Var’ diyerek bir çağrıda bulunduk. Toplumsal ve kentsel yaşamın her alanında; eğitimden sağlığa, hatta kentsel dönüşüm süreçlerine kadar har alanı onların gözü ve aklıyla şekillendirmenin kalıcı çözümleri beraberinde getireceğine inanıyorum. Çünkü, ister ev hanımı olsun ister çalışan; ister genç, ister yaşlı; tüm kadınlar bir derinlik, incelik ve öngörü taşıyor. Hepsinin Çiğli için önerilerini bekliyoruz. İlçemizin ihtiyaçlarını gözeten, geleceğini biçimlendirecek her görüş ve proje, ilgili müdürlüğümüzce değerlendirilecek. Kadınlarımız kurulacak atölyelerde kendi projelerini geliştireceğimiz sürecin de parçası olacak. Tüm kadınları bu değişim yolculuğunda bizimle birlikte olmaya davet ediyorum.” İfadelerini kullandı.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kişi Başına Ortalama 12,1 Saat Eğitim Verildi
Uzman personel tarafından verilen eğitimler, İSU Genel Müdürlüğünün “öğrenen organizasyon” vizyonu doğrultusunda yaşam boyu öğrenme anlayışı çerçevesinde titizlikle planlandı. Yıl boyunca gerçekleştirilen 569 programda toplam 2.406 saat eğitim verildi. Bu programlara 5 bin 652 personel katılırken kişi başına düşen ortalama eğitim süresi ise 12,1 saat oldu.

Geleceğe Yönelik Stratejik Eğitim Başlıkları
Eğitim programlarında iletişim, kurumsal stratejik vizyon, afete hazırlık, su verimliliği, ileri Excel geliştirme, uyum eğitimi, abone ve mali işlem süreçleri gibi konular yer aldı. Ayrıca, su ve enerji yönetimi, ileri teknolojiye yönelik eğitimlerle personelin uzmanlık alanındaki yetkinliklerinin artırılması hedeflendi.

Üniversitelerle Tecrübe Paylaşımı Devam Ediyor
Türkiye’nin öncü kurumları arasında yer alan İSU, bilgi ve deneyimlerini yalnızca personeliyle değil, üniversite öğrencileriyle de paylaşmaya devam ediyor. Kocaeli Üniversitesi ve Gebze Teknik Üniversitesinde düzenlenen seminerlerde öğrencilerle bir araya gelen İSU, model uygulamalarını aktararak geleceğin profesyonellerine rehberlik ediyor. 2025 yılında da eğitim faaliyetlerine devam etmeyi planlayan İSU Genel Müdürlüğü, personelinin gelişimini destekleyerek vatandaşlara sunulan hizmetlerin kalitesini artırmayı hedefliyor.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

AGTE, Türkiye genelinde yaygın olarak kullanılan bir değerlendirme aracı olup, 0-6 yaş arası çocukların bedensel, zihinsel, duygusal ve sosyal gelişimlerini detaylı bir şekilde analiz ediyor. Özellikle erken çocukluk dönemine odaklanan bu envanter, dil becerileri, motor gelişim, sosyal yetenekler ve özbakım becerileri gibi kritik gelişim alanlarında bilgi sağlıyor. Gelişme süreçlerinde olası sapmalar veya gecikmelerin tespiti, çocukların sağlıklı bir geleceğe adım atmaları için önem taşıyor.

Gerçekleşen görüşmelerde, çocukları en iyi tanıyan ebeveynler ile birebir görüşmeler yapılarak her çocuk için özel değerlendirmeler hazırlanıyor. Çocuklarının gelişim durumu hakkında bilgi sahibi olan aileler, uzman rehberliğinde çocuklarının sağlıklı büyüme süreçlerine katkıda bulunma fırsatı elde ediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı