GÜNEŞ ENERJİ MASAYA YATIRILDI
Güneş enerjisi yatırımlarıyla hem doğayı korumayı hem de kamu harcamalarını azaltmayı hedefleyen Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, “Güneş Enerjisi Çalıştayı’na” ev sahipliği yaptı. Sivil Toplum Kuruluşları İle İlişkiler Dairesi Başkanlığı ve Elektrik Mühendisleri Odası Kocaeli Şubesi iş birliğinde
düzenlenen çalıştayda güneş enerji sistemleri tüm detayları ile konuşuldu. Çalıştaya alanında uzman pek çok isim ve kuruluş katıldı.
ÇALIŞTAYA YOĞUN KATILIM
Kocaeli Kongre Merkezi’nde bir gün süren çalıştaya Elektrik Mühendisleri Odası Kocaeli, Sakarya, Bolu ve Gebze temsilciliklerinin üyeleri, sektörle ilgili akademisyenler, uzmanlar, Kocaeli Üniversitesi, Sakarya Üniversitesi ve Gebze Teknik Üniversitesi öğrencileri, kamu ve özel sektör yetkilileri, meslek kuruluşları, sektörde ürün ve hizmet üreten firmalar ve çalışanları katılım sağladı.
GELECEĞİN ENERJİ DÖNÜŞÜMÜ
Çalıştayda güneş enerjisi santralleri ile ilgili mevzuat, uygulama, işletme ve güvenlik konularında sunum ve istişareler yapıldı. Ayrıca güneş enerjisi sistemlerinin kurulumu ve işletilmesi, verimliliği, çevresel sürdürülebilirlik ve yenilenebilir enerji kaynaklarına olan katkıları, karşılaşılabilecek sorunlar ve çözümleri, gelecekteki enerji sistemleri için güneş enerjisinin rolü gibi konular alanında uzman yetkililer tarafından katılımcılar ile paylaşıldı.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
Güneş enerjisinin yol haritası Kocaeli’de konuşuldu yazısı ilk önce Kocaeli Basın üzerinde ortaya çıktı.]]>Bölgenin jeolojik yapısı, depremselliği ve afet yönetimi stratejileri üzerine önemli başlıkların ele alındığı çalıştay, Kıyı Ege Belediyeler Birliği ve Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Aras’ın açılış konuşmasıyla başladı. Türkiye’nin farklı üniversitelerinden alanında uzman bilim insanları, yerel yöneticiler, afet yönetimi uzmanları ve sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri çalıştayda yer aldı.
Deprem gerçeğiyle yaşayan bir coğrafyada yer alan Kıyı Ege’nin depremlere karşı daha dirençli hale getirilmesi için atılacak adımların detaylıca tartışıldığı çalıştayda, deprem öncesi hazırlık, afet anı yönetimi ve afet sonrası iyileştirme süreçlerine dair beş ana başlık altında çözüm önerileri geliştirildi.
“Kıyı Ege’de Deprem Riskine Karşı Kapsamlı Yol Haritası Belirlendi”
“Kıyı Ege’de Deprem Gerçeği ve Afet Yönetimi Çalıştayı”, Kıyı Ege’nin depremselliğini tüm boyutlarıyla ele alarak; Jeolojik risklerin belirlenmesi, kentsel alanların güvenliğinin artırılması, yönetimsel yapının güçlendirilmesi ve toplumsal farkındalığın artırılması konularında kapsamlı çözüm önerileri sundu.
“Depreme Dirençli Altyapı İçin Stratejik Çözümler ve Teknolojik Yaklaşımlar”
Altyapı Unsurlarının Deprem Etkisi Altındaki Davranışları Sonuç Bildirgesi’nde, altyapının depreme karşı hazırlıklı olması için: Güçlü yönetim yapıları, Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS) tabanlı veri entegrasyonu, çevresel koruma, stratejik rezerv alanlarının belirlenmesi ve yapay zeka destekli izleme sistemlerinin geliştirilmesi önerildi.
Ayrıca, kimyasal ve zehirli atık sızıntı risklerinin azaltılması, asbest içeren yapıların bertaraf edilmesi ve biyoçeşitliliğin korunması konularına vurgu yapıldı. Deprem sonrası alternatif ulaşım güzergahlarının planlanması ve altyapı tesislerinin depreme dayanıklı hale getirilmesi gerektiği belirtildi.
“Muğla’yı Depreme Dirençli Kent Yapma Yolunda Stratejik Çözümler”
Bu oturumda, Muğla’nın depreme karşı daha dirençli hale getirilmesi ve afet sonrası sürecin etkin yönetimi için çözüm önerileri tartışıldı. Şu başlıklar öne çıktı: Mobil baz istasyonlarının güvenli konumlandırılması. Deniz ve kara yolu ağlarının planlanması, kritik binalara erişimin sağlanması. Afet sonrası sağlık hizmetlerinin desteklenmesi, geçici barınma alanlarının kontrolü. Kırılgan gruplar için veri toplanması, destek ekiplerinin oluşturulması ve psikolojik ilk yardım eğitimi.
Ayrıca, jeoloji ve diri fay haritalarının güncellenmesi, tsunami tehlike modellerinin oluşturulması ve enerji altyapısının yenilenmesi gerektiği belirtildi.
“Depremin Değil, İhmalin Öldürdüğü Gerçeği: Afet Yönetiminde Hukuki Düzenleme ve İş Birliği Şart”
Hukuki Süreç Atölyesi’nde, “Depremin değil, binaların insanları öldürdüğü” gerçeği öne çıkarıldı. Denetimsizlik ve usulsüz yapılaşmanın depremin yıkıcılığını artırdığı vurgulandı. Afet yönetimi için yeni ve bütüncül bir kanunun gerekliliği üzerinde duruldu. Depremin öngörülebilirliği nedeniyle mücbir sebep sayılamayacağı ve yerel-merkezi yönetim iş birliğinin yasal olarak sağlanmasının zorunlu olduğu belirtildi.
“Muğla’da Deprem Riskine Karşı Yapı Envanteri ve Güçlendirme Planı”
Mevcut Yapı Stoku, Güçlendirme ve Yerinde Dönüşüm Oturumu raporuna göre: Muğla’daki yapı stokunun güncellenmesi ve riskli yapıların tespiti için kapsamlı yapı envanteri çalışmaları yürütülmesi gerektiğinin altı çizildi. 2000 yılı öncesinde yapılan binalara öncelik verilerek, güçlendirme projeleri hızlandırılması, bina etiketleme sistemi geliştirilerek periyodik denetimler yapılması, uzman komisyonlar kurularak güçlendirme projelerinin hızlı ve etkin bir şekilde uygulanması önerildi.
“Afetlere Karşı Güçlü Kurumsal Yapı İçin Stratejik Adımlar Belirlendi”
Çalıştayın sonunda, kurumsal yapının güçlendirilmesi için şu adımların atılması gerektiği vurgulandı: Belediyelerde Afet İşleri Başkanlığı ve Kentsel Dönüşüm Daire Başkanlığı kurulması. İtfaiye birimlerinin, deprem ve diğer afetlere karşı müdahale kapasitelerinin artırılması. AFAD ve uluslararası kuruluşlarla iş birliği yapılması. TÜBİTAK, Dünya Bankası ve Avrupa Birliği fonlarının afet araştırmalarında kullanılması.
Başkan Aras: “Çalıştaydan Çıkan Raporların Tozlu Raflarda Unutulmasına İzin Vermeyeceğiz”
Başkan Aras, çalıştayın çıktılarını tozlu raflarda unutulmasına izin vermeyeceklerini söyleyerek çalıştay hakkında açıklamalarda bulundu: “Kıyı Ege’nin depremselliği ve afet yönetimi, hepimizin sorumluluğunda olan hayati bir meseledir. Üç gün süren bu çalıştayda, alanında uzman isimlerle birlikte afetlere karşı dirençli kentler oluşturmak ve afet sonrası süreçlerin etkin yönetimi için önemli çözüm önerileri geliştirdik. Bu çalıştayı tamamen eyleme geçmek amacıyla düzenliyoruz. Çalıştay sonrasında oluşturulacak eylem planı kapsamında, belediye, AFAD ve üniversite gibi ilgili tüm kurumlara sorumluluklarını hatırlatacağız. Çalıştaydan elde edilen çıktıları takip etmek için bir izleme grubu kuracağız. Bu çalıştayın raporlarının tozlu raflarda unutulmasına asla izin vermeyeceğiz.”
Başkan Aras: “Deprem Değil, İhmal ve Denetimsizlik Öldürür”
“Artık hepimiz biliyoruz ki; deprem değil, ihmal ve denetimsizlik insanları öldürür. Bu gerçeği unutmadan, yapı stokumuzun güçlendirilmesi, yerinde dönüşüm stratejilerinin uygulanması ve altyapımızın depreme karşı dirençli hale getirilmesi için çalışmalarımızı hızla sürdüreceğiz.
Yerel ve merkezi yönetimler arasında güçlü bir iş birliği oluşturarak, kültürel mirasımızı koruyan, ekolojik dengeyi gözeten ve toplumun tüm kesimlerini içine alan bir afet yönetim modelini hayata geçireceğiz. Bu çalıştayın çıktılarının, Muğla ve tüm Kıyı Ege’nin daha güvenli ve dirençli bir geleceğe hazırlanmasında yol gösterici olacağına inanıyorum. Katkı sunan herkese teşekkür ediyorum.”
Çalıştay sonunda, afetlere dirençli, sürdürülebilir ve güvenli şehirler inşa edilmesi için yol haritası oluşturuldu. Bu kapsamda alınan kararların, Muğla ve Kıyı Ege bölgesinde afetlere karşı dirençli bir yaşam alanı oluşturulmasına katkı sağlaması bekleniyor.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
Kıyı Ege’de Deprem Gerçeği ve Afet Yönetimi Çalıştayı Tamamlandı. Çözüm Önerileri ve Yol Haritası Belirlendi yazısı ilk önce Kocaeli Basın üzerinde ortaya çıktı.]]>Yapay zeka teknolojileri dünya genelinde ilerleyişini hızla sürdürürken, Türkiye bu alanda güçlü ve rekabetçi bir ekosistem oluşturmak adına önemli adımlar atmaya devam ediyor. Türkiye Yapay Zeka İnisiyatifi’nin (TRAI), 2017 yılından beri düzenli olarak güncellediği ‘Yapay Zeka Girişim Haritası’nın 2024 son çeyrek verilere göre, yeni güncellemelerle farklı kategorilerden eklenen 19 yeni yapay zeka girişimi ile birlikte yapay zeka ekosistemindeki girişim sayısı 379’a ulaştı. Yeni eklenen girişimler, haritada 7 farklı kategoride kendine yer buldu. Bu çeşitlilik, yapay zeka teknolojilerinin farklı alanlarda yaygın şekilde kullanılmaya devam ettiğini ortaya koydu.
Yapay zeka ekosisteminin yükselen kategorileri: ‘Yapay Görü’ ve ‘Üretken Yapay Zeka’
2024 üçüncü çeyrek ve 2024 son çeyrek güncellemeleri karşılaştırıldığında ise kategoriler bazında dikkat çekici değişimler göze çarptı. Yapay Görü, Üretken Yapay Zeka, Öngörü ve Veri Analitiği, Nesnelerin İnterneti (IOT), Doğal Dil İşleme, Akıllı Platformlar, Chatbot ve Diyalogsal Yapay Zeka kategorilerinde önemli artışlar gözlemlendi. Bu artışın etkisiyle birlikte, 89 girişim ile ‘Yapay Görü’ ve 68 girişim ile ‘Üretken Yapay Zeka’ toplam girişim sayısında lider konumda kalmayı sürdürdü. Yapay Görü alanındaki büyüme, sağlık ve güvenlik gibi kritik sektörlerdeki uygulamalara olan talebi yansıtırken, Üretken Yapay Zeka’nın öne çıkışı, yaratıcı süreçlerin dijital dönüşümüne olan ilgisini artırdı.
Yeni eklenen 19 girişimin ise 5’i Yapay Görü ve 5’i Üretken Yapay Zeka kategorisinde yer alarak, bu iki alandaki yükselen trendleri ortaya koydu. Hem görüntü işleme teknolojilerindeki ilerleme hem de yaratıcı yapay zeka çözümlerine yönelik artan ilgi, bu teknolojilerin Türkiye ekosisteminde de dünya ile uyumlu şekilde stratejik bir rol oynadığını ortaya koydu.
Sektörel verimliliği artıran yeni güç: Yapay Zeka Ajanları
2025 yılının öne çıkacak trendlerinden birinin de Yapay Zeka Ajanları olduğunu belirten TRAI Direktörü Can Sinemli şu değerlendirmelerde bulundu: “Belirli bir görev veya amaca yönelik tasarlanan ve çevreleriyle aktif şekilde etkileşime geçebilen yazılım sistemleri olan bu ajanlar; algılama, karar alma ve eyleme geçme yeteneklerine sahip. Yapay Zeka Ajanları; müşteri hizmetleri, oyun, üretim, sağlık, finans ve ulaşım gibi pek çok sektörde uygulama alanı buluyor ve operasyonel verimliliği artırıyor. Yapay Zeka Girişimleri Haritası’nın 2024 son çeyrek güncellemesinde de bu alanda girişimlerin yer aldığını görüyoruz ve önümüzdeki dönemde bu tür girişimlerin sayısının artmasını bekliyoruz.”
Yapay zeka girişimlerinde ilk üç: Yapay Görü, Veri Analitiği ve Makine Öğrenmesi
Türkiye’de yapay zeka sektörünün son yıllardaki hızlı büyümesini ortaya koyan TRAI Girişimleri Haritası, sektörün trendlerini ve teknoloji dikeylerindeki yenilikleri takip etme imkanı sunuyor. Haritada, Türkiye’deki yapay zeka girişimlerinin en çok odaklandığı alanlar, bir önceki raporda olduğu gibi sıralanıyor. İlk üç sırayı ise Yapay Görü (89 girişim), Öngörü ve Veri Analitiği (68 girişim) ile Makine Öğrenmesi (55 girişim) alıyor.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
TRAI Yapay Zeka Girişimleri Haritası: Ocak 2025 güncellemesi yayında yazısı ilk önce Kocaeli Basın üzerinde ortaya çıktı.]]>Mudanya Belediyesi, tarımsal verimliliği artırmak amacıyla yürüttüğü toprak analiz çalışmaları kapsamında ilçe genelinde 243 farklı noktadan toprak örnekleri topladı. Bursa Uludağ Üniversitesi Ziraat Fakültesi arasında yapılan işbirliği protokolü çerçevesinde gerçekleştirilen çalışmanın sonucunda, arazilerin verimlilik durumu ve mevcut kullanım şekillerini detaylandıran raporlar ve dijital haritalar hazırlanacak.
Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç, projenin ilk adımında toplanan toprak örneklerinin Bursa Uludağ Üniversitesi Ziraat Fakültesi Toprak Bilimi ve Bitki Besleme Bölümü Laboratuvarı’nda analiz edilmeye başlandığını söyledi. Toprak örneklerinin fiziksel ve kimyasal yapılarının bilimsel olarak değerlendirildiği analizlerin Mart ayı sonunda tamamlanmasının hedeflendiğini belirten Dalgıç, “Elde edilen sonuçlarla, ilçemizin topraklarının sürdürülebilir kullanımı için ayrıntılı raporlar ve haritalar oluşturulacak. Bu raporlar, verimlilik seviyelerini belirlemek ve bitki besleme stratejileri geliştirmek için bir rehber olacak” dedi.
TARIMSAL KALKINMAYA BÜYÜK DESTEK
Analiz sonuçlarının Mudanya’daki üreticiler için yol gösterici olacağını söyleyen Başkan Dalgıç, “Üreticimiz ihtiyaçlarına göre uygun gübreleme ve sulama yöntemlerini öğrenebilecekler. Böylece daha bilinçli ve verimli üretim yapmalarını sağlayacağız. Verimli topraklar, bilinçli çiftçiler ve sürdürülebilir tarım sayesinde Mudanya’nın tarımsal kalkınmasına katkı sağlıyoruz. Tarımda sürdürülebilirliği desteklemek için çalışmalarımızı hız kesmeden sürdüreceğiz” diye konuştu.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
Toprak Verimlilik Haritası Mudanyalı Çiftçiye Yol Gösterecek yazısı ilk önce Kocaeli Basın üzerinde ortaya çıktı.]]>İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İZBETON Genel Müdürlüğü’nü ziyaret etti. Başkan Tugay’ı İZBETON Genel Müdürü Hüseyin Sezer’in yanı sıra Belediye İş Sendikası 1 No’lu Şube Başkanı Nevzat Yıldırım, 2 No’lu Şube Başkanı Savaş Atalay, 3 No’lu Şube Başkanı Musa Bozkurt, sendika temsilcileri ve işçiler coşkuyla karşıladı. Tugay, burada Hüseyin Sezer’den yapılan çalışmalar hakkında bilgi aldı. Yeni dönemde hayata geçirilecek projelerin de anlatıldığı toplantıda, 2025’in yol haritası çizildi.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
Başkan Tugay İZBETON işçileriyle buluştu 2025’in yol haritası çizildi yazısı ilk önce Kocaeli Basın üzerinde ortaya çıktı.]]>Artan iklim krizi, yoğunlaşan sosyal sorumluluk beklentileri ve sıkılaşan düzenlemelerle karşı karşıya kalan şirketler, sadece kâr odaklı yaklaşımla uzun vadede varlıklarını sürdüremiyor. Bu noktada devreye giren çifte önemlilik (double materiality) kavramı, sürdürülebilirlik raporlaması yapan şirketlerin hem finansal hem de çevresel ve sosyal etkilerini değerlendirerek bütüncül bir iş modeli geliştirmelerine olanak sağlıyor.
Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (ESRS) çerçevesinde yer alan ve Birleşmiş Milletler Çevre Programı (UNEP) gibi kuruluşlar tarafından sürdürülebilirlik stratejilerinde uzun vadeli başarının anahtarı olarak görülen bu kavramı derinlemesine inceleyelim.
Çifte önemlilik, şirketlerin sürdürülebilirlik stratejilerini iki temel eksende değerlendirmesini sağlar: etki önemliliği ve finansal önemlilik.
Etki Önemliliği: Şirket faaliyetlerinin çevre, toplum ve paydaşlar üzerindeki doğrudan ya da dolaylı etkilerini değerlendiren bir süreçtir. Buradaki temel amaç, bu etkilerin boyutunu, yaygınlığını ve geri döndürülemezliğini belirlemektir. Etki önemliliği, şirketlerin toplum ve çevre üzerindeki sorumluluklarını şeffaf bir şekilde raporlamalarını sağlar.
Finansal Önemlilik ise bir şirketin finansal performansını etkileyebilecek risk ve fırsatları analiz eder. Burada, şirketin gelecekteki finansal durumu, operasyonel sürdürülebilirliği ve yatırımcıların kararlarını etkileyebilecek faktörler göz önünde bulundurulur. Örneğin, iklim değişikliği ile ilgili yeni düzenlemeler bir şirketin operasyon maliyetlerini artırabilir ve bu da finansal bir risk haline gelebilir. Aynı zamanda, yeni teknolojilere yatırım yaparak finansal fırsatlar elde edilebilir.
Sonuç olarak, AB Regülasyonları kapsamında talep edilen sürdürülebilirlik raporlamasının önemli bir gerekliliği olan çifte önemlilik analizini doğru uygulayabilen şirketler, hem finansal performanslarını optimize edebilir hem de çevreye ve topluma olan etkilerini azaltarak uzun vadeli sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşabilirler.
Şirketler İçin Neden Kritik Bir Strateji?
1. Kapsamlı Risk Yönetimi
Çifte önemlilik, şirketlerin riskleri yalnızca finansal açıdan değil, aynı zamanda çevresel ve sosyal etkiler açısından da yönetmelerine olanak tanır. Bu iki yönü birlikte ele almak, yalnızca finansal sonuçlara odaklanıldığında göz ardı edilebilecek risklerin daha iyi yönetilmesini sağlar. Örneğin, bir şirket iklim düzenlemelerinden kaynaklanan finansal risklerle karşılaşabilirken, aynı zamanda çevresel bozulmaya da katkıda bulunarak itibarını zedeleyebilir.
2.Regulasyonlara Uyum
Avrupa Birliği başta olmak üzere birçok hükümet ve düzenleyici kurum, çifte önemlilik ilkesiyle uyumlu olan Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) ve Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (ESRS) gibi çerçeveler oluşturmuştur. Bu standartlara uyum, yasal risklerden kaçınmak ve bu kuralların uygulandığı pazarlara erişim sağlamak açısından hayati önem taşır. Çifte önemliliği proaktif bir şekilde benimseyen şirketler, gelecekteki düzenleyici değişikliklere daha hazırlıklı olur.
3. Yatırımcı İlgisi
Yatırımcıların giderek daha fazla ESG faktörlerine önem vermeye başladığını gözlemliyoruz. Çifte önemlilik, bir şirketin performansı hakkında daha bütüncül bir bakış açısı sunarak hem finansal riskleri hem de uzun vadeli sürdürülebilirlik uygulamalarını kapsar. Bu yaklaşımı benimseyen şirketler, genellikle daha şeffaf ve ileri görüşlü olarak algılanır. Yatırımcılar, düzenleyiciler ve tüketicilerin kurumsal sürdürülebilirlik çabalarına yönelik artan beklentileriyle uyum sağlayan bu şeffaflık, sosyal olarak sorumlu yatırımcıları cezbetmelerine ve sürdürülebilir finansman sağlamalarına yardımcı olur.
5. Rekabet Avantajı ve Uzun Vadeli Değerler
Finansal ve etkisel önemliliği karar alma süreçlerine dahil eden şirketler, inovasyon ve farklılaşma fırsatlarını belirleyebilirler. Örneğin, yenilenebilir enerji kaynaklarına geçiş, başlangıçta maliyetleri artırabilir ancak uzun vadede maliyet tasarrufu, risk azaltma ve itibar artışı gibi faydalar sağlayabilir. Sosyal ve çevresel sorunlara duyarlılık göstermek, müşteri sadakati, yetenekli çalışanları elde tutma ve yeni pazarlara erişim gibi avantajlar sağlayabilir.
6. Daha İyi Paydaş İlişkileri
Çifte önemlilik, şirketleri çalışanlar, yerel topluluklar ve çevre gibi çeşitli paydaşların perspektiflerini göz önünde bulundurmaya teşvik eder. Bu sayede şirketler, bu gruplarla daha güçlü ilişkiler kurabilir, bu da artan destek ve iş birliği, daha az çatışma ve operasyonel sosyal lisansın güçlenmesiyle sonuçlanabilir. Paydaşların endişelerini dinleyen ve yanıtlayan bir kurum, meşruiyetini koruma ve uzun vadede başarılı olma olasılığı daha yüksek olan bir işletmedir.
7. Değişen Dünyada Dayanıklılık
Günümüzün dinamik ortamında faaliyet gösteren şirketler, iklim değişikliği, kaynak kıtlığı, sosyal eşitsizlikler ve değişen tüketici beklentilerinden kaynaklanan baskılarla karşı karşıyadır. Çifte önemlilik, bu değişen dinamikleri stratejik planlamalarına dahil ederek işletmelerin daha dirençli hale gelmesine yardımcı olur. Hem finansal hem de finansal olmayan riskleri göz önünde bulundurarak şirketler, hızla değişen dünyada zorlukları daha iyi aşabilir ve fırsatları değerlendirebilirler.
Sonuç
Günümüzde sadece finansal riskleri değil, çevresel ve toplumsal sorumlulukları da göz önünde bulundurmak, sürdürülebilir bir gelecek inşa etmek isteyen şirketlerin önceliği haline geldi. Çifte önemlilik yaklaşımını benimseyen işletmeler, finansal disiplinlerini korurken, günümüzde çok daha önem kazanan çevresel ve sosyal etkilerini dengeli bir şekilde yönetebiliyor.
Sürdürülebilirliğin giderek daha fazla kurumsal değerle ilişkilendirildiği bir çağda, çifte önemliliğin şirketler için hem kurumsal itibarı hem de paydaşlarla olan ilişkileri güçlendirdiği ve geleceğin iş dünyasında kalıcı bir yer edinmelerini sağlayan bir yol haritası olduğu unutulmamalı.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
Sürdürülebilirlik Stratejilerinde Yeni Yol Haritası: Çifte Önemlilik yazısı ilk önce Kocaeli Basın üzerinde ortaya çıktı.]]>
Antalya Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, yayla ve kırsal bölgelerde yapılan hayvancılığı desteklemek, sürdürmek ve geliştirmek amacıyla başlattığı “Çoban Haritası Projesi” kapsamında Elmalı’daki çalışmalarını tamamladı. Elmalı’da 28 mahallede 400 çobana ulaşan ekipler Çoban Haritası çalışmalarını tamamladı. Yayla hayvancılığını sürdürmek, desteklemek ve koruma altına almak amacıyla başlatılan proje ile çobanların atalarından öğrenerek bugünlere kadar taşıdığı binlerce yıllık sürü rotaları, koordinatları ile kayıt altına alındı. Proje kapsamında talepte bulunan çobanlara veterinerlik hizmeti, hayvan yemi ve yalama taşı destekleri de yapılıyor.
ELMALI’DA 400 ÇOBANA ULAŞTIK
Çoban Haritası çalışmalarının Korkuteli ‘den sonra Elmalı’da da tamamlandığını belirten
Büyükşehir Belediyesi Ziraat Mühendisi Erdost Eroğlu “ Büyükşehir Belediye Başkanımız Muhittin Böcek’in yerelden kalkınma ilkeleri doğrultusunda çiftçilerimizle ve çobanlarımızla buluşmaya desteklerimizi ulaştırmaya devam ediyoruz. Çoban Haritası Projemizi bu yıl Elmalı’da yoğun bir çalışma gerçekleştirerek tamamladık. Elmalı’da 28 mahallemizin yaylalarını gezerek 400 çobanımızın ihtiyaç ve taleplerini dinledik. Zorlu coğrafyalarda zorlu şartlarda üretim yapmaya çalışan çobanlarımıza yem, saman, gölgelik, yemlik, suluk ve veterinerlik hizmeti desteğinde bulunuyoruz. Elmalı’da bu yıl hayvanların et ve süt kalitesini arttıran 3 bin adet mineral taşının hibesinde bulunduk ”dedi.
DİĞER İLÇELERİNDE ÇOBAN HARİTASI ÇIKARILACAK
Çoban haritası koordinat toplama çalışmalarının Yuva Mahallesi ile tamamlandığı bilgisini de paylaşan Erdost şunları söyledi: “Çobanlarımızın aktif kullandıkları yayla ve mera alanlarında haritalandırmak için konumlandırma çalışmalarımızı bitirdik. Hayvanların otlatıldığı rotaları ve kullanılan ağılların konumlarını özel cihazlarımız ile alarak bilgisayarda işliyoruz. Bu hayvancılığın korunarak gelecek nesillere aktarılması için iyi bir kaynak oluşturacak. Belediyemizin yapacağı yardım ve destekler için önemli bir veri havuzu oluşturuyoruz. Önümüzdeki yıllarda çoban haritası çalışmalarımızı diğer ilçelerimizin yaylalarına da taşıyacağız.”
BÖCEK’E TEŞEKKÜR
Büyükşehir Belediyesi’nin desteklerinden memnun kaldıklarını ifade eden Yuva Mahallesi Muhtarı Hüseyin Demir ise “Büyükşehir Belediyemizin mineralli taş desteği için çobanlarımızın taleplerini alarak ilettik. Ekipler mahallemize gelerek hibe desteklerini gerçekleştiriyor. Sağ olsunlar yaylalarımızda çobanlarımıza yem desteği ile veterinerlik hizmetleri de sağlıyorlar. Mahallemizin 1300 rakımlı Ören Yaylamızda çobanlarımızı aradılar buldular ve güzel bir hizmet sundular. Mahallemiz adına her alanda desteklerini bizden esirgemeyen, yanımızda olan Muhittin Başkanımıza teşekkür ediyorum” diye konuştu.
ARTIK MİNERALLİ TAŞ KULLANACAĞIZ
Hayvancılığa verilen desteklerin önemli olduğunu söyleyen üretici Kemal Yıldız “Biz yıllarca geçimimizi çiftçilik ve hayvancılıktan sağlıyoruz. Neye sahip olduysak bu hayvanların sayesinde olduk. Hayvancılığa böylesi destekler her zaman çok önemli. Biz bu zamana kadar normal tuz veriyorduk hayvanlarımıza, şimdi bu mineralli taşları kullanacağız. Sağ olsun var olsun Muhittin Başkanımız bu hizmetleri buraya kadar göndermiş” dedi.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
Elmalı’da Çoban Haritası Projesi tamamladı yazısı ilk önce Kocaeli Basın üzerinde ortaya çıktı.]]>Türkiye’nin lider spor ve iyi yaşam markası MAC, Türkiye’deki hareket alışkanlıklarını daha görünür kılmak amacıyla önemli bir araştırma gerçekleştirdi. Future Bright iş birliğinde yapılan “Türkiye Hareket Haritası” araştırması; ülke genelinde bireylerin spor yapma sıklığı ve ilgilendikleri spor türlerinin yanı sıra spor yapma ve hareketlilik tanımlarına göre kitle büyüklüğünü ortaya çıkardı. Araştırmanın sonuçları MAC Co-CEO’ları Zeynep Sirel Fırat ve Mümtaz Demirci ile Future Bright Kurucu Ortağı Akan Abdula’nın sözcülüğünde MAC/One Kanyon’da düzenlenen basın toplantısında paylaşıldı.
“Spor yaparken ana motivasyon kaynağımız daha iyi bir yaşam”
MAC Co-CEO’su Zeynep Sirel Fırat, pazar lideri olmanın sorumluluğuyla ülkemiz insanlarının hayatına hareket katarak daha sağlıklı ve uzun bir yaşama adım atmalarını desteklediklerini belirterek sözlerine şöyle devam etti: “Future Bright ile ‘Türkiye Hareket Haritası’ araştırmasını gerçekleştirdik. Önceki yıllarda gerçekleştirdiğimiz Türkiye Hareket Haritası araştırmaları ile kıyasladığımızda önemli sonuçlar elde ediyoruz. Bu araştırma ile ülkemizde 2019 yılından bu yana aktif olarak spor yapanların oranının %26’dan %35’e yükseldiğini görüyoruz. 2024 yılı itibariyle Türkiye genelinde 15-65 yaş arası nüfusu oluşturan 58,1 milyon kişinin 20,3 milyonu aktif spor yapıyor. Yine elde ettiğimiz bir başka önemli bulgu da ülkemizdeki insanların yürüyüş dışında 62 farklı spor branşıyla ilgilenmesi oldu. Aktif olarak ilgilenilen spor dallarında artan çeşitlilikle birlikte özellikle takım sporlarına ilginin arttığını da söyleyebiliriz. Birlikte spor yapmayı seviyoruz. Spor yapmanın ana motivasyonlarına baktığımızda ise daha iyi bir yaşam sürdürmek öne çıkıyor. Bu ülkemiz açısından önemli bir sonuç. Sağlıklı bir gelecek yaşamak için bugünden bedenine iyi bakmak için hareket edenlerin sayısında ciddi bir artış söz konusu. Spor salonu tercihlerinde üst düzey hijyen beklentisinin yanında fitness uzmanlığının ana bağlayıcı nokta olduğu ortaya çıkıyor. Biz de kulüplerimizde dünya standartlarındaki ekipmanlarımız ve konusunda uzman ekibimiz ile yeni başlayanlardan profesyonel sporculara kadar farklı seviyeler için tüm ihtiyaçlara yönelik bütünsel ve kapsayıcı bir fitness deneyimi sunuyoruz. Bir diğer nokta ise sosyalleşme ihtiyacı. Temel motivasyonlardan birinin de spor salonuna gidip bir topluluğa ait olma hissi ve sosyalleşme isteği olduğunu söyleyebilirim.”
“Z kuşağıyla dijitalleşme talebi arttı ve artmaya devam ediyor”
Dijitalleşmenin de spor yapma alışkanlığını etkilediğini belirten MAC Co-CEO’su Mümtaz Demirci “Spor yaparken herhangi bir dijital uygulama kullananların sayısında da artış söz konusu. Bugün bu oranın %32’lere ulaştığını görüyoruz. Özellikle gençlerde bu oran %50 oranında karşılık buluyor. Z kuşağıyla dijitalleşme talebi arttı ve artmaya devam ediyor. MAC olarak biz de dijitalin gücünü kullanarak, toplumu harekete geçirmek için MAC+ uygulamamızı devreye aldık. ‘Sadece spora değil, kendine geldiğin yer’ mottomuzla üyelerimize zihnen, ruhen ve bedenen daha iyi bir yaşam sunmak için çalışıyoruz ve bu alandaki çalışmalarımızı macfit web sitemiz aracılığıyla düzenli olarak paylaşıyoruz. Dünyada benzeri olmayan ve tamamen ücretsiz MAC+ uygulamamız ile her yerde spor yapma ayrıcalığı sunuyoruz. 1 buçuk milyona ulaşan topluluğumuzla kurduğumuz iyi yaşam ekosistemimizin kalbini İyi Yaşam Topluluğu oluşturuyor. ‘İyi Yaşam Topluluğu’ odağımız ile her gün daha fazla insanın hayatına dokunarak, daha iyi bir yaşama adım atmalarını sağlamak amacıyla sporun yaşamın her alanına entegre olması için çalışmaya devam ediyoruz.”
FutureBright Kurucu Ortağı Akan Abdula, Türkiye’de yeni bir çağ başladığını belirterek sözlerini şöyle sürdürdü: “30 yaş üstü gençliğin çağı. O öbek büyüyor. Biz buna, ‘deneyimli gençlik’ diyoruz. Yaşam süremiz dünya ortalamasının üzerinde, 78 yıl, ama iyi yaşam süremiz 58’de duraksadı. Bu derin demografik değişim, sağlıklı bir hayatı daha önemli bir tansiyon haline getiriyor. Artık spor, günlük hayatın vazgeçilmezi. Sporun çeşitliliği artıyor, her an, her fırsat bir spor aktivitesine dönüştürülüyor. Türkiye, bu değişimin eşiğinde, geleceğin dinamik ve sağlıklı bireylerinin spora bakış açısı bugünden çok dramatik şekilleniyor.”
Türkiye genelinde yeni açılışlarla kulüp ağlarını genişletmeye devam eden MAC, 18 yeni kulüp açılışı ile 2024 yılı sonunda 13 ilde 123 kulübe ulaşma hedefini kararlılıkla hayata geçiriyor.
Araştırma Çıktıları:
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
Mac’in Future Bright ile Gerçekleştirdiği “Türkiye Hareket Haritası” Araştırmasına Göre: Türkiye’de Aktif Spor Yapanların Sayısı 20 Milyonu Aştı yazısı ilk önce Kocaeli Basın üzerinde ortaya çıktı.]]>Başkent Moskova’daki Rusya Dışişleri Bakanlığı binasında gerçekleşen toplantıya, Dışişleri Bakanı Mevlüt Çavuşoğlu, Rusya Dışişleri Bakanı Sergey Lavrov, İran Dışişleri Bakanı Hüseyin Emir Abdullahiyan ve Suriye Dışişleri Bakanı Faysal el-Mikdad katıldı.
Lavrov, toplantı öncesinde yaptığı açılış konuşmasında, Suriyeli mültecilerin ve ülke içinde yerinden edilmiş kişilerin kalıcı ikamet yerlerine güvenli ve gönüllü dönüşlerini kolaylaştırmanın temel ilke olduğunu belirtti. Türkiye-Suriye normalleşme sürecinin başlatılmasının Orta Doğu bölgesinde de olumlu bir atmosfer oluşturduğunu dile getiren Lavrov, “Bugünkü toplantımızın en iyi sonucu, uzmanlara bir sonraki bakanlar toplantısı için Türkiye-Suriye ilişkilerinin normalleşmesi için bir taslak yol haritası hazırlamaları talimatını verme anlaşması olabilir. Bu daha sonra devlet başkanlarımıza sunulacaktır” ifadelerini kullandı.
‘ABD’NİN AMACI SURİYE’DE İSTİKRARSIZLIK’
ABD’nin Fırat’ın doğusunda sözde yönetim ilan eden yetkilileri desteklediği ve onların oluşturduğu yasa dışı silahlı oluşumlara silah sevk ettiğini vurgulayan Lavrov, “Edindiğimiz bilgilere göre Amerikalılar, yerel Arap aşiretlerinin, IŞİD militanlarının ve diğer terör örgütlerinin temsilcilerinin katılımıyla Suriye Rakka çevresinde sözde ‘Suriye Özgür Ordusu’nu oluşturmaya başladı. Amaç açık: Bu militanları ülkedeki durumu istikrarsızlaştırmak için Suriye’nin yetkililerine karşı kullanmak” diye konuştu.
Dışişleri Bakanı Mevlüt Çavuşoğlu ise Twitter hesabından Dörtlü Dışişleri Bakanları toplantısına ilişkin paylaşımda bulundu. Çavuşoğlu paylaşımında, “Terörle mücadelede işbirliği, geri dönüşlerin altyapısının işbirliği içinde sağlanması, siyasi sürecin ilerletilmesi ve Suriye’nin toprak bütünlüğünün korunması gerektiğini vurguladık” ifadelerini kullandı.
İran Dışişleri Bakanı Abdullahiyan da toplantıyla ilgili gazetecilere yaptığı açıklamada, Suriye’de siyasi çözümün Şam’ın topraklarının tamamı üzerindeki egemenliğini esas alması gerektiğini, Türkiye’nin bu konuda önemli rol oynayabileceğini söyledi. İranlı bakan, Suriye ordusunun sınır bölgelerinde konuşlandırılmasının Türkiye’nin terör örgütleriyle ilgili endişelerini giderebileceğini savundu.
Şam yönetimi Türkiye’yle uzlaşma için ülkedeki Türk askerinin geri çekilmesini şart koşuyor. (AJANSLAR)
Rusya’dan Ankara-Şam uzlaşması için yol haritası yazısı ilk önce Kocaeli Basın üzerinde ortaya çıktı.]]>